Пример документа о создании коммерческого отдела

Приказ о создании отдела образец

Пример документа о создании коммерческого отдела

Приказ

N 148 пр/к

Об образовании отдела по работе с госструктурами и внесении изменений в штатное расписание

г. Екатеринбург 20 декабря 2010 г.

В связи с ростом числа клиентов — органов государственной власти и местного самоуправления, необходимостью их качественного обслуживания и в целях оптимизации структуры организации,

Приказываю:

1.

Образовать в составе Департамента продаж новый отдел по работе с госструктурами.

2. Руководителем отдела назначить Саченко Н.И.

3. Внести следующие изменения в штатное расписание: ввести отдел по работе с госструктурами со следующим штатным составом:

— руководитель отдела по работе с госструктурами — 1 штатная единица, должностной оклад — 50 000 руб.;

— специалист отдела по работе с госструктурами — 3 штатных единицы, должностной оклад — 27 000 руб.;

— секретарь по работе с госструктурами — 0,5 штатной единицы, должностной оклад — 15 000 руб.

4. Изменения в штатное расписание ввести в действие с 01.01.2011.

5. Кадровой службе обеспечить работу по переводу сотрудников в новый отдел.

6. Контроль за исполнением настоящего Приказа возложить на главного бухгалтера Новикову Е.П.

Директор ООО “Раритет-Сервис” Никонов К.И.

Источник: “Клуб главных бухгалтеров”, 2011, N 3

Тематика документа: Приказ

Файл текстовой версии: 1,2 кб

Cкачать документ в формате DOC»

Текст документа:

Cкачать документ »

Cкачать образец документа «Приказ о создании нового структурного подразделения»

Что еще скачать по теме «Приказ»:

  • Каким должен быть правильно составленный трудовой договорТрудовой договор определяет взаимоотношения работодателя и сотрудника.От того, насколько досконально будут учтены условия взаимоотношения сторон, его заключивших, зависит соблюдение сторонами прав и обязательств, им предусмотренных.
  • Как грамотно составить договор займаВзятие денег в заем – явление, достаточно, характерное и распространенное для современного общества.Юридически правильным будет оформить кредитный заем с последующим возвратом средств документально. Для этого стороны составляют и подписывают договор займа.
  • Правила составления и заключения договора арендыНи для кого не секрет, что юридически грамотный подход к составлению договора или контракта является гарантией успешности сделки, ее прозрачности и безопасности для контрагентов. Правоотношения в сфере найма не исключение.
  • Гарантия успешного получения товаров – правильно составленный договор поставкиВ процессе хозяйственной деятельности многих фирм наиболее часто используется договор поставки. Казалось бы, этот простой, по своей сути, документ должен быть абсолютно понятным и однозначным.

___________________________________________________________ (полное фирменное наименование и место нахождения юридического лица) ПРИКАЗ N _____ Руководителя об открытии структурного подразделения _________________________________ «___»________ ___ г. (наименование населенного пункта) [Об открытии ____________ отдела (управления и т.п.)] В связи с производственной необходимостью и ________________, в соответствии со ст. 55 ГК РФ, ___________ (указать положение нормативного акта) и п. __ Устава 1. Открыть _____________________________ отдел (управление и т.п.) ________________________________ по адресу: ______________________________. (наименование юридического лица) 2. Возложить на ____________ отдел (управление и т.п.) следующие функции: а) распространять информацию о деятельности __________________________; (наименование юридического лица) б) осуществлять ______________________________________________________; (определенные виды деятельности юридического лица) в) обращаться в органы государственной власти по вопросам деятельности ____________ отдела (управления и т.п.); г) выступать с инициативами по различным вопросам; д) _______________________________________________. (иные) 3. Утвердить состав ____________ отдела (управления и т.п.) в пределах штатной численности _______________________________________ в количестве __ (наименование юридического лица) человек, в том числе: начальник; заместитель начальника; ___________ — ___ человек.

Вариант: Внести в штатное расписание __________________________________ (наименование юридического лица) изменения в связи с открытием ____________ отдела (управления и т.п.) в количестве __ человек, в том числе: начальник; заместитель начальника; заместитель начальника по вопросам учета и отчетности; ___________ — ___ человек.

4. Назначить начальником ___________________ отдела (управления и т.п.) ____________________________. (фамилия, инициалы) 5. Наделить ___________ отдел (управление и т.п.) следующим имуществом: __________________________________________________________________________. 6.

Начальнику ______________________________ отдела (управления и т.п.) ____________________________ организовать его деятельность в соответствии с (фамилия, инициалы) распорядком дня ________________________________. (наименование юридического лица) (при необходимости: 7. Начальнику _________________ отдела (управления и т.п.

) ___________________________ организовать его постановку на учет как (фамилия, инициалы) обособленного подразделения.) 8. Контроль за исполнением приказа оставляю за собой. Руководитель __________________ _______________________________ (подпись) (фамилия, инициалы) М.П.

Исполнитель ___________________________________________________________ (фамилия, инициалы, служебный телефон)

Источник: https://warmedia.ru/%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D0%B7-%D0%BE-%D1%81%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8-%D0%BE%D1%82%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B0-%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B5%D1%86/

Пример документа о создании коммерческого отдела

Пример документа о создании коммерческого отдела

Скачать бланк приказа о создании обособленного подразделения. При этом считаться таковыми могут только те подразделения, которые имеют стационарные рабочие места то есть они должны быть зарегистрированы и функционировать по одному адресу не менее одного месяца.

Открывать обособленные подразделения имеют право только предприятия и организации, индивидуальные предприниматели освобождены от такой необходимости, потому что по закону они могут осуществлять свою деятельность в любой точке страны совершенно свободно.

Обособленные подразделения ни в коей мере не являются самостоятельными юридическими лицами, действуют строго в рамках, установленных головной компанией и располагают только теми средствами, которые она предоставляет.

Создание обособленных подразделений должно проводиться в определенном порядке, и сведения об этом любая компания должна вносить в свои регистрационные документы. Порядок создания обособленного подразделения Открытие обособленного подразделения не самая сложная процедура, хотя и доставляющая некоторые хлопоты.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

  • Планирование развития отдела продаж
  • Приказ о создании обособленного подразделения
  • Как утвердить формы документов внутри организации?
  • Документационное обеспечение управления. Организация документооборота и делопроизводства
  • Внутренние документы предприятия по вопросам регулирования трудовых отношений
  • Положение о коммерческом отделе
  • Приказ о создании обособленного подразделения

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Активные продажи. 7 принципов отдела активных продаж. Тренинг Максима Курбана

Планирование развития отдела продаж

Особое внимание из данного списка стоит уделить каналам продаж и компетенциям менеджеров. Работа именно в этих направлениях напрямую может повлиять на вашу прибыль. Использование всех многочисленных каналов продаж не всегда одинаково полезно для бизнеса.

Подчас упорство в разработке малоэффективного канала губительно для финансов компании. Компетенции менеджеров серьезно отличаются в зависимости от бизнес-сегмента. Важно понимать, что выполнять показатели эталонной бизнес-модели необходимо систематично изо дня в день.

В противном случае вы не сможете построить эффективный отдел с нуля, а, значит, не достигните своей глобальной цели по прибыли. Отдел продаж с нуля: Их существует более При этом важно понимать, что универсальных каналов не бывает: Воспользуйтесь несколькими советами, которые помогут вам нащупать свои пути реализации продукта.

Проанализируйте наиболее успешных конкурентов. Многое о потенциально успешном источнике трафика вы можете почерпнуть, рассматривая эффективно работающую бизнес-модель представителя своей отрасли. Проанализируйте компании из смежных отраслей.

Простой перенос канала и даже частично всей бизнес-модели может превзойти самые смелые ожидания. Проанализируйте компании из отраслей-субститутов. В ситуации, когда нет возможности рассмотреть каналы продаж конкурентов или из смежных отраслей, можно посмотреть, как продаются товары-субституты.

Скорректируйте все с учетом целевой аудитории. Когда вы уже владеете информацией конкурентах, измените все с учетом целевой аудитории. Проверяйте каналы конкурентов. Сразу поинтересуйтесь у консультантов и экспертов в вашей области, что вам не стоит делать.

Она может меняться. Запомните, если вы неправильно выбрали канал продаж, вы можете полностью потерять свой бизнес или развиваться очень медленно. Хотите построить эффективный отдел продаж с нуля и получить прибыль через 3 месяца? Оставляйте заявку Отдел продаж с нуля: Она обусловлена множеством факторов.

Наш опыт показал, что при создании или реорганизации отдела стоит обратить внимание на следующие пункты. Наличие руководителя отдела Обязательно должно быть лицо, контролирующее и направляющее менеджеров. Самостоятельная работа менеджеров в разы менее эффективна.

Зона управляемости Предлагаем ориентироваться на такие цифры. У руководителя отдела не может быть в подчинении более 7 менеджеров. Идеальная структура: Правильная идентификация и распределение функций между менеджерами Лидогенерация , закрытие сделок, сопровождение по текущей базе клиентов.

Каналы На каждый канал у вас должен быть хотя бы один менеджер. Это связано с тем, что бизнес-процесс через каждый из них абсолютно разный. Целевая аудитория Разные группы вашей аудитории требуют особого подхода и разных техник.

Продукт Продукты также можно делить между менеджерами, если они отличаются по аудиториям и каналам. Территория Если вы работаете в разных регионах, то бывает полезно разделить территории между менеджерами. Конкуренция В конкурентной среде любой менеджер покажет более высокие результаты по сравнению с тем, когда он работает один.

К тому же соревновательная обстановка помогает быстро отсеивать неэффективных сотрудников: Создавайте ваш отдела с нуля с учетом перечисленных факторов. Сотрудники должны в любой день месяца четко представлять, сколько они уже заработали. Кто делает план, получает в три раза больше тех, кто его не делает.

Менеджер не должен получать значительную прибавку за работу с клиентами, которых он давно привлек. Те, кто выполняет план получают выше рынка труда, а кто не выполняет — ниже рынка труда. Система мотивации предполагает большую разницу в вознаграждении между выполнившими, недовыполнившими и невыполнившими план.

В этом вам поможет внедрение CRM системы. Вот несколько советов по ее настройке: Существует 36 показателей работы отдела, которые важно контролировать.

Причем делать это нужно ежедневно сразу при начале работы с нуля. Есть данные по цифрам — будут идеи как их изменить в лучшую сторону. Создавая отдел с нуля, вам не удастся сразу охватить все 36 показателей. Поэтому при настройке системы отчетности следуйте этим 4 пунктам.

Настройте, как минимум, 7 отчетов по воронке:

Приказ о создании обособленного подразделения

В целях выполнения постановления президиума профсоюзного комитета от Председателям профсоюзных организаций институтов, факультетов представить в профсоюзный комитет предполагаемые темы для обучения профсоюзного актива до Организационно-массовой комиссии профкома составить план обучения профсоюзного актива и представить его на утверждение на президиум профкома до Ответственный — специалист Налимова Н. Контроль за выполнением настоящего указания возложить на заместителя председателя Ценюга И. Софронова Если информация оказалось полезной, оставляем комментарии, делимся ссылкой на эту статью в своих социальных сетях. Еще статьи:

You are here: Home › Отдел маркетинга › Как создать Отдел маркетинга компании Или другой пример – в дистрибьюторской компании Vital в нашем отделе то есть без выполнения коммерческих функций и объединения в «отдел отдела маркетинга вам понадобятся следующие основные документы.

Итоги Что такое штатное расписание Штатное расписание является одним из основополагающих документов всех организаций. Оно содержит сведения о структуре предприятия, должностях и количестве штатные единиц.

В тех организациях, где система оплаты труда ограничивается только окладами это основной документ для начисления заработной платы. На основании чего заполняется При заполнении штатного расписания рекомендуется руководствоваться Порядком применения унифицированных форм первичной учетной документации утв.

Постановлением Госкомстата РФ от Если организация только начала свою деятельность и штатное расписание составляется впервые, то предварительно целесообразно будет продумать перечень необходимых должностей и составить документ регламентирующий оплату труда.

Ответственный за составление Штатное расписание составляет любой работник, которому это поручено. Как правило, это работник отдела кадров либо бухгалтер.

Документационное обеспечение управления. Организация документооборота и делопроизводства

Вот так выглядит конвейерный отдел продаж. Описание в статье. Каждая компания в момент роста, задумывается о создании отдела продаж. Какую структуру должен иметь отдел продаж, как выстроить схему взаимодействия сотрудников внутри отдела продаж для b2b, продажи недвижимости, оптовой компании, застройщику или строительной компании. Давайте разберемся

Отсутствие плана развития продающего подразделения может оказаться не слишком критичным для небольшой компании.

Скачать Внесение изменений в штатное расписание Закон не устанавливает ни количество таких документов, ни конкретные сроки или периоды для коррекции. Как правило в таких случаях издается приказ об утверждении ШР.

Если нововведения не масштабны, можно обойтись приказом о внесении изменений. Он утверждает нововведения, при этом их можно указать в тексте документа или оформить приложением. Подписывает документ руководитель организации или уполномоченным им лицом.

Унифицированной формы нет, работодатель вправе разработать ее самостоятельно.

Положение о коммерческом отделе

Для них правила существенно различаются — автор объясняет, в чем отличие.

Как утвердить первичные учетные документы в составе учетной политики предприятия? Как решить задачу унификации, учета и утверждения форм документов организации в режиме минимально необходимых трудозатрат? И как выполнить эту работу по максимуму, используя возможности Табеля, Альбома и Классификатора форм документов, но уже на современном уровне, то есть для оптимизации и автоматизации бизнес-процессов организации? В ходе ответа на эти вопросы автор обращает внимание читателей на то, какие функции стоит брать на себя службе делопроизводства и зачем, а какие оставить другим например, бухгалтерии или ИТ-подразделению. Требования к государственным и коммерческим структурам Всплеск профессионального интереса к проблемам унификации управленческих документов, безусловно, вызван вступившим в силу с 1 января г.

Положение о коммерческом отделе, которое было разработано для в компании на дату утверждения настоящего документа, на основании.

Полистать демо-версию печатного журнала Кожанова Евгения специалист по ДОУ и кадровому делопроизводству Мы приводим обзор нормативной базы, которой следует руководствоваться при издании приказа, а также пример раздела Инструкции по делопроизводству его формулировками вы можете воспользоваться при подготовке своего локального нормативного документа. Далее мы разбираем нюансы оформления каждого реквизита внутреннего и совместного приказа. Примеры оформления отдельных реквизитов и целых документов всего их в статье 17 делают материал понятным и наглядным. Если в области оформления приказов у вас еще остались вопросы, то сейчас вы можете их прояснить.

Владимир Черемисинов Организация и управление коммерческим отделом рассматривается как часть авторской системы организации и управления продажами, следующая за аудитом или диагностикой системы продаж в компании.

Подбор руководителя, определение его должности, постановки цели, принятия ответственности и полномочий — начало формирования отдела. Приводится пример должностной инструкции коммерческого директора.

Анализируется организационно-управленческая структура отдела продаж и его функциональные взаимосвязи с другими подразделениями и службами компании.

Статья ориентирована на молодые компании, желающие сразу грамотно строить свою систему организации и управления, компании, прошедшие период интенсивного и стихийного роста и осознавшие необходимость наладки системы организации и управления, а также на фирмы, находящиеся в периоде реструктуризации.

Совершенствование организационной структуры управления с помощью экономических систем. Организация документооборота и делопроизводства Документационное обеспечение управления делопроизводство — отрасль деятельности, обеспечивающая документирование и организацию работы с официальными документами, является важным аспектом работы любого предприятия:

Скачать пустой бланк распоряжения. Некоторые руководители предпочитают отдавать распоряжения подчиненным в устном виде: Однако такой вариант — не самое лучшее решение.

Например, бывают случаи, когда сотрудник выполняет распоряжение начальства ненадлежащим образом или совсем его игнорирует.

Привлечь в такой ситуации его к дисциплинарному взысканию за неисполнение устного распоряжения будет невозможно.

Особое внимание из данного списка стоит уделить каналам продаж и компетенциям менеджеров. Работа именно в этих направлениях напрямую может повлиять на вашу прибыль. Использование всех многочисленных каналов продаж не всегда одинаково полезно для бизнеса. Подчас упорство в разработке малоэффективного канала губительно для финансов компании.

Источник: https://xcm-models.com/ugolovnoe-pravo/primer-dokumenta-o-sozdanii-kommercheskogo-otdela.php

Бланкер.ру

Задачи и функции коммерческого отдела № п/п Задача Функции3.1 Определение долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия.

Участие в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции.Принятие мер по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции, расширению прямых и длительных хозяйственных связей.

Контроль за реализацией продукции, материально-техническим обеспечением предприятия, финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, правильным расходованием оборотных средств.Участие в ярмарках, торгах, на выставках, биржах по рекламированию и реализации выпускаемой продукции.

Изучение рыночной конъюнктуры на выпускаемые предприятием изделия.

Приказ о создании отдела охраны труда (пример)

С отделом капитального строительства долгосрочных, среднесрочных и текущих планов капитального строительства;отчетов о выполнении планов капитального строительства; данных учета и отчетности по капитальному строительству; сведений об использовании финансовых средств для осуществления капитальных вложений;информации об объеме незавершенного строительства; копий договоров с проектными организациями и генеральными подрядчиками;сведений о выполнении проектными и строительными организациями договорных обязательств;сведений о банковских операциях по заключенным договорам с подрядными организациями.
проектов планов капитальных вложений;результатов анализа эффективности финансовых вложений в капитальное строительство; нормативов оборотных средств.

Коммерческий отдел: структура и управление

  • юрисконсульт,
  • кадровик,
  • секретарь,
  • руководитель отдела, имеющего прямое отношение к развитию организации.

Однако в любом случае этот человек, вне зависимости от должности, обязан обладать определенными знаниями и навыками по созданию и утверждению распорядительных документов.

После составления приказ необходимо обязательно передавать на ознакомление и визирование директору фирмы, поскольку без его автографа он не приобретет законной силы.

Внимание

Что является основанием для приказа Каждый издаваемый приказ, и этот не исключение, должен быть чем-то обоснован.

Требовать от начальников всех структурных подразделений своевременного предоставления документов и материалов, необходимых для работы коммерческого отдела.6.7.

Важно

Представлять руководству предприятия:6.7.1. Предложения о поощрениях работников коммерческого отдела.

6.7.2. Информацию о планах отдела и отчет об их выполнении.6.8.

Проводить аттестацию работников отдела. 7. Ответственность коммерческого отдела 7.1.

Начальник коммерческого отдела несет ответственность за добросовестное и своевременное выполнение функций, возложенных на отдел.7.2.

На начальника отдела возлагается персональная ответственность за:7.2.1.

Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства отделом.7.2.2. Предоставление достоверной информации о работе отдела.7.2.3.
Своевременное исполнение приказов руководства.7.3.

3.4 положение о коммерческом отделе

  • Участие в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции.
  • Принятие мер по своевременному заключению хозяйственных и коммерческих договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции, расширению прямых и длительных хозяйственных связей.
  • Контроль за реализацией продукции, материально-техническим обеспечением предприятия, финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, правильным расходованием оборотных средств.
  • Участие в ярмарках, торгах, на выставках, биржах по рекламированию и реализации выпускаемой продукции.
  • Изучение рыночной конъюнктуры на выпускаемые предприятием изделия.

Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия по представлению заместителя генерального директора по коммерческим вопросам.

Вопрос права
Добавить комментарий